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白爛同事明明看不懂客人報回來的問題, 常常搞錯重點.

卻喜歡不懂裝懂指揮大家做事.

昨天我的同事遇到他手上的案子, 目前卡了一個大問題, 需要代工廠派人到當地解bug 才行.

白爛同事對我同事說: " 那你就請代工廠趕快派人去當地解問題ㄚ!!"

於是乎我同事一個早上都在忙這件事.

到了下午白爛同事突然如大夢初醒般跑過去跟我同事說 " 要請代工廠派人去當地解問題需要先知會PM. 你要先跟PM 講才行"

於是我同事赫然發現原來他整個早上都在做白工!

寫信請代工廠派人沒有人回信, 打電話也催不動..原來因為牽扯到費用的問題, 必須這個案子的PM 出馬去請代工廠派人出去, 代工廠那邊才會有動作.

我同事很生氣....浪費他的時間又給代工廠看笑話!

因為我同事沒有照規矩來.

白爛同事請我同事自己去找PM 講這件事, 請PM 跟代工廠講請他們派人去.

我同事更加的不爽!! 會搞成這樣也是因為白爛同事沒有把流程講清楚, 如果有leader 的自覺通常會陪屬下去跟PM 講清楚, 請PM去幫忙吧~

怎會要下面的member 自己去跟PM 講, 變成之前的一切都跟白爛同事沒關係一樣.

我同事跟我說" 反正白爛同事他認為他沒有錯, 錯的人不是他! 所以他不會陪我去跟PM 談!"

我同事說" 白爛同事根本都在亂搞一通!"

是阿~

我們公司就是有很多這種人被重用, 所以多了很多不必要的花費和浪費一些不需要的時間.

哀..

 

 

 

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